Change Management
Wir begleiten Unternehmen durch Veränderungsprozesse.
Veränderung braucht Orientierung, passende Methoden und Menschen, die sie mittragen. Wir begleiten Unternehmen von der Analyse über die Weiterentwicklung von Organisation, Teams und Mitarbeitenden bis zur Verankerung im Alltag. Wählen Sie einen Bereich, um mehr zu erfahren.
- Focus: Efficiency & Value
- Organization Development
- Value Stream Analysis
- Lean
- Team Development
- People Development
- Kotter: 8 Steps
- Lewin: 3 Phases
Wir richten Veränderung auf das aus, was Ihrem Unternehmen wirklich nützt: weniger Reibung, schnellere Abläufe und mehr Wert für Ihre Kundinnen und Kunden. Dabei schauen wir zuerst, wo Aufwand entsteht, der keinen Wert schafft.
Wir begleiten die Weiterentwicklung Ihrer Organisation: Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit werden so angepasst, dass sie zu Ihren Zielen und Ihrer Situation passen.
Mit der Wertstromanalyse machen wir sichtbar, wie Arbeit und Information durch Ihre Organisation fließen, wo es Wartezeiten und Brüche gibt und wo sich Verbesserungen am meisten lohnen.
Lean-Prinzipien helfen, Verschwendung zu erkennen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern, immer mit dem Blick auf den Nutzen für den Kunden und gemeinsam mit den Menschen, die die Arbeit machen.
Wir unterstützen Teams dabei, besser zusammenzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und Veränderungen gemeinsam zu tragen.
Veränderung gelingt über Menschen. Wir fördern Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Kompetenzen und ihrer Rolle, damit sie Veränderungen mitgestalten können.
Das 8-Stufen-Modell von John P. Kotter beschreibt, wie sich Veränderung in Organisationen strukturiert umsetzen lässt: 1. Dringlichkeit erzeugen, 2. Führungskoalition aufbauen, 3. Vision und Strategie entwickeln, 4. Vision kommunizieren, 5. Mitarbeitende befähigen, 6. kurzfristige Erfolge sichtbar machen, 7. Veränderung weiter vorantreiben, 8. Veränderung in der Kultur verankern.
Das Phasenmodell von Kurt Lewin beschreibt Veränderung in drei Schritten: Unfreeze (Bestehendes aufbrechen und die Notwendigkeit der Veränderung verstehen), Change (Neues einführen und ausprobieren) und Refreeze (das Neue festigen und im Alltag verankern).